4. GESTÃO ECONÓMICA DO DESPORTO E LAZER

Vera Pedragosa (coordenadora); José Magano. Coautores das publicações e comunicações: Alan Ferreira, A. Silva, C. Silva, E. Cruz, G. Moreira, R. Freitas, H. Chapouto, I. Dias. Participação de alunos: não indicada nos relatórios (a confirmar o ciclo de estudos dos coautores). Investigadores visitantes acolhidos no CICEE: José Núñez (Málaga), Elena Hierro e Pablo Jiménez Jiménez (Valência), Salvador Angosto (Sevilha).

Portugal Activo – Associação de Ginásios e Academias de Portugal (Barómetro do Fitness); Universidade de Sevilha (rede DataActive, financiada pelo Consejo Superior de Deportes; Salvador Angosto, Jesús García-Fernández, A. Lara-Bocanegra, M. R. Bohórquez); Universidade de Valência (Elena Hierro, Pablo Jiménez-Jiménez, Ferran Calabuig, A. Vidal-Vilaplana, C. Gregori-Faus, M. Alguacil-Jiménez); Universidade de Málaga (José M. Núñez Sánchez); Universidade Europeia (Silvio Addolorato, Luiz Haas, Efi Tsitskari); Celina Gonçalves; investigadores brasileiros (M. Curth, Í. Dantas, M. V. Acioli da Gama, C. A. Mulatinho de Queiroz Pedroso); APOGESD – Associação Portuguesa de Gestão do Desporto.

– Barómetro do Fitness em Portugal: recolha, tratamento e análise dos dados de 2025 e publicação da edição 2025, em parceria com a Portugal Activo.

– Rede DataActive – International Open Data Network for Active Urban Environments (1.ª fase, julho–dezembro de 2025): mapeamento de redes, identificação de parceiros e desenvolvimento de colaborações (28 participantes, 18 universidades).

– Gestão do fitness e comportamento do consumidor: de utilizadores de apps a praticantes; encontro de serviço em centros low-cost; interação social, confiança e lealdade; intraempreendedorismo no setor; escolhas de calçado desportivo da Geração Z no Brasil e em Portugal.

– Sustentabilidade e green marketing no fitness: perceções de sustentabilidade e intenções comportamentais; estratégias de green marketing e comportamento de compra (capítulo Emerald, comunicações EASM 2025 e WASM 2026; quatro artigos em revisão por pares).

– Liderança transformacional e motivação em centros de fitness; transformação e maturidade digital no setor; tendências da investigação em gestão do fitness em Portugal pós-COVID-19.

– Acolhimento e coorientação de quatro investigadores visitantes (Málaga, Valência, Sevilha).

Cinco artigos em revistas indexadas na Scopus/Web of Science (um aceite, no prelo), três capítulos de livro com edição internacional, um livro com edição nacional e duas publicações em atas; quatro artigos em revisão por pares; cinco comunicações apresentadas.

Silva, A., Pedragosa, V., & Ferreira, A. (2026). From Fitness App Users to Sports Participants: A Study Among Fitness Club Customers. TRENDS in Sport Sciences. Aceite em 23/6/2026; no prelo.

Jiménez-Jiménez, P., Pedragosa, V., Vidal-Vilaplana, A., & Gregori-Faus, C. (2026). Service encounter in low-cost fitness centres: A comparative study according to sociodemographic variables. SPORT TK-EuroAmerican Journal of Sport Sciences, 15, 26. https://doi.org/10.6018/sportk.708311

Curth, M., Dantas, Í., Pedragosa, V., & Ferreira, A. C. D. (2026). Between pragmatism and symbolism: The sports footwear choices of lower-middle-class Generation Z in Brazil and Portugal. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/IJSMS-08-2025-0402

Jiménez-Jiménez, P., Pedragosa, V., Alguacil-Jiménez, M., & Calabuig-Moreno, F. (2025). Analyzing the Value of Social Interaction for Fitness Center Management: The Influence of Service Encounter in Consumer Trust and Loyalty. Physical Culture and Sport. Studies and Research, 110. https://doi.org/10.2478/pcssr-2025-0022

Lara-Bocanegra, A., Pedragosa, V., García-Fernández, J., & Bohórquez, M. R. (2025). Fit-intrapreneurship in the emerging economy of health and fitness industry. Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies, 17(1), 98–117. https://doi.org/10.1108/JEEE-03-2024-0115

Pedragosa, V., & Ferreira, A. (2026). Barómetro do Fitness em Portugal 2025. Portugal Activo – Associação de Ginásios e Academias de Portugal.

Pedragosa, V., Magano, J., Addolorato, S., & Gonçalves, C. (2025). A global perspective of sustainability in sports organizations. In Sustainability in the Portuguese Fitness Industry (pp. 43–65). Emerald Publishing. https://doi.org/10.1108/978-1-83608-726-720251006

Pedragosa, V., Sobral, V., & Gonçalves, C. (2025). The Health and Fitness Consumer. In Marketing for the Health and Fitness Industry: Technology, Strategy and Value. Emerald Publishing.

Ferreira, A. C. D., & Pedragosa, V. (2025). Transformación digital y medición de la madurez digital en el sector del fitness. In Economía del deporte y gestión basada en la evidencia: La visión de los expertos II. Factoría Prisma.

Silva, C., & Pedragosa, V. (2025). Estilo de liderança transformacional e o impacto na motivação dos colaboradores em centros de fitness. Livro de Comunicações do XXVI Congresso Nacional de Gestão do Desporto – APOGESD, pp. 115–136.

Núñez Sánchez, J. M., Pedragosa, V., & Magano, J. (2026). Fitness Management Research in Portugal After COVID-19: Emerging Trends. Proceedings XVI Congreso Iberoamericano de Economía del Deporte, Osuna, Espanha.

Gonçalves, C., Pedragosa, V., Magano, J., & Addolorato, S. (2025). Sustainability perceptions on behavioural intentions in fitness centres facilities. 33rd EASM Conference, Budapeste, 2–5/9/2025.

Silva, C., & Pedragosa, V. (2025). Estilo de liderança transformacional e o impacto na motivação dos colaboradores em centros de fitness. XXVI Congresso Nacional de Gestão do Desporto – APOGESD, Vilamoura, 11–12/12/2025.

Pedragosa, V., Cruz, E., & Gonçalves, C. (2026). Green marketing strategies and their impact on consumer purchasing behaviour in fitness centres. 5th WASM Conference, Cidade do Cabo, 3–6/3/2026.

Núñez Sánchez, J. M., Pedragosa, V., & Magano, J. (2026). Fitness Management Research in Portugal After COVID-19: Emerging Trends. XVI Congreso Iberoamericano de Economía del Deporte, Osuna, 10–12/6/2026.

Acioli da Gama, M. V., Curth, M., Pedragosa, V., & Mulatinho de Queiroz Pedroso, C. A. (2026). Beyond Paces, Medals and Bananas: Brand Associations Driving Runners’ Behavioral Intentions. XVI Congreso Iberoamericano de Economía del Deporte, Osuna, 10–12/6/2026.

VI Conferência em Gestão do Desporto — «O Futuro do Ecossistema Desportivo: Inovação, Performance e Gestão», Universidade Autónoma de Lisboa, 23/4/2026 (organização com o NEGD-UAL; moderação do painel «Digitalização e fan engagement»).

Não houve sessões do Ciclo de Seminários de Investigação do CICEE nesta área no período.

Vera Pedragosa (coordenadora); José Magano. Investigadores em doutoramento e pós-doutoramento coorientados no CICEE por Vera Pedragosa e José Magano: José Núñez (Universidade de Málaga), Elena Hierro (Universidade de Valência) e Salvador Angosto (Universidade de Sevilha). Coautores: Celina Gonçalves, Silvio Addolorato, E. Cruz, G. Moreira, R. Freitas, H. Chapouto, I. Dias, A. M. García-Vallejo, R. Biscaia, P. Gálvez-Ruiz.

– Barómetro do Fitness em Portugal (2016–2027): recolha, tratamento e análise dos dados de 2026 e preparação da nova edição, em parceria com a Portugal Activo.

– Rede DataActive – International Open Data Network for Active Urban Environments (Universidade de Sevilha / Consejo Superior de Deportes): nova fase da rede, reforço das parcerias internacionais e atividades de investigação e transferência de conhecimento.

– Sustentabilidade e green marketing no fitness: conclusão da revisão dos artigos «Green Marketing Strategies and Consumer Behavioural Intentions in Fitness Centres» (Journal of Global Sport Management, minor revision), «Sustainability Perceptions and Membership Loyalty» e «Governing the Green Gym»; submissão de «Not All Pillars Are Equal» (eventos de corrida de massas) ao International Journal of Sports Marketing and Sponsorship.

– Gestão do fitness e comportamento do consumidor: «Understanding Value Creation in Sport Services» (Hierro, Calabuig); intenção de utilização de inteligência artificial pelos profissionais do fitness (Angosto, García-Fernández, Tsitskari); tendências da investigação em gestão do fitness pós-COVID-19 (Núñez); reformulação e nova submissão de «Understanding Boutique Fitness Customers»; estereótipos de género na patinagem artística (EASM 2026).

– Publicações em livro: capítulo «Marketing do Desporto e Notoriedade da Marca» na obra comemorativa dos 30 anos da APOGESD; livro técnico-científico Gestão de Centros de Fitness: Estratégia, Operações, Marketing e Sustentabilidade (em desenvolvimento).

Objetivos: manter a série do Barómetro, consolidar as redes internacionais, publicar os trabalhos em revisão e reforçar a transferência de conhecimento para o setor (APOGESD, municípios, NEGD-UAL, Comité Olímpico de Portugal).

Portugal Activo – Associação de Ginásios e Academias de Portugal (Barómetro); Universidade de Sevilha (rede DataActive; Salvador Angosto Sánchez); Universidade de Valência (Elena Hierro, Pablo Jiménez Jiménez; projeto sobre eventos desportivos e city branding, ver linha 5); Universidade de Málaga (José Núñez); Universidade Europeia (Silvio Addolorato, Luiz Haas, Efi Tsitskari); APOGESD; Comité Olímpico de Portugal; ISCAL; NEGD-UAL.

Set. 2026: 34th EASM Conference, Thessaloniki (15–18/9, duas comunicações aceites); ISCAL Sport Summit (22/9); início do programa «Novas Lideranças | Para um Desporto +Igual» do COP (24/9 – 26/11); resposta à minor revision do JGSM (até 3/10).

Nov. 2026: XXVII Congresso Nacional de Gestão do Desporto – APOGESD, Maia (organização e coordenação científica); lançamento do livro dos 30 anos da APOGESD.

Set. 2026 – jun. 2027: recolha e análise dos dados de 2026 do Barómetro; nova fase da rede DataActive; ações de formação para câmaras municipais (APOGESD); submissões e revisões dos artigos.

Abr./mai. 2027: VII Conferência em Gestão do Desporto, com o NEGD-UAL. Data prevista de conclusão: 31 de agosto de 2027 (Barómetro e DataActive com continuidade).

Quatro artigos em revisão e um a submeter em revistas indexadas na Scopus/Web of Science; nova submissão de um artigo reformulado; um capítulo de livro (APOGESD); Barómetro do Fitness em Portugal 2026; avanço do livro técnico-científico; duas comunicações internacionais (EASM 2026); organização do XXVII Congresso APOGESD e da VII Conferência em Gestão do Desporto na UAL; formação para municípios; participação como formadora no programa do COP.